把“產(chǎn)品品質”當做企業(yè)的生命和尊嚴

          ----公司召開2013年度品質工作會議

　　本報訊：“打造國內一流產(chǎn)品品質”是森遠股份年度目標不可動搖的一項重要舉措，為了具體落實品質目標，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，公司于2月19日召開2013年年度品質工作會議。公司高管團隊、相關部門負責人、生產(chǎn)調度；質檢員和班組長代表及先進班組代表、先進個人共計六十人參加了會議，會議由品質部負責人唐丹主持。

　　這次會議的主要議題是：回溯2012年的品質管理歷程，明確本年度的品質管理發(fā)展方向；表彰品質管理先進班組、先進個人；品質工作經(jīng)驗交流。

　　公司監(jiān)事會主席兼品質部長周偉代表“質量管理委員會”做了年度品質工作會議報告。

　　報告對上年度的產(chǎn)品交檢合格率進行了分析，其中涉及焊接質量、液壓系統(tǒng)與機械件的干涉、結構件強度設計問題，獨立液壓站、閥塊質量問題的經(jīng)驗和教訓進行了系統(tǒng)總結。對2013年產(chǎn)品品質又提出了更高的目標要求：強調要推進以滿足客戶需求為導向的質量體系建設；強化體系認證工作的全面普及；優(yōu)化對供應商的管理，達成“三位一體”的質量共識；積極推進并完善三級檢驗制度；加強質量管理的基礎建設和完善相關規(guī)章制度；增強工藝對品質保證的支撐能力；

　　開展質量意識培訓及質量宣傳工作； 抓品管團隊建設，提高質量管理意識及工作技能。

　　會上授予了機加車間二班、結構一車間鉚焊四班2012年度品質管理先進班組，授予王林、任佰成、趙仁久、張福全、金炳秀五名同志為質量工作先進個人稱號。機加車間副主任郭世杰代表先進單位在加強班組建設；按圖紙、按工藝、按標準施工；強化品控工作正向激勵和反向約束機制的建設等方面作了工作經(jīng)驗交流。

　　會議最后，公司技術總監(jiān)孫斌武代表經(jīng)理辦公會作了重要講話

　　孫總在講話中強調：“2013年度品質管理”工作報告，即用真實的數(shù)據(jù)揭示了當前公司品質管理方面存在的突出問題，也提出了新的一年品質管理工作的想法和措施，公司全體管理人員要深刻領會、統(tǒng)籌組織、抓好落實。盡快“打造國內一流產(chǎn)品”是公司當前的首要任務，也是對上市公司地位的有力權釋。我們更要認識品質背后的深層含意：我們生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更是森遠的形象；銷售的不單單是設備，同時也是在輸出森遠的品牌。并重點強調以下兩個問題

　　全面推進品質興企戰(zhàn)略，努力提高品質管理水平：要強化“頂層設計”，要以霹靂手段推進品質建設；要適度加強品管機構建設；加大產(chǎn)品試驗力度；要堅持突出重點，切實抓好集中整治和專題推進活動；要用科學的態(tài)度看待品質工作

　　切實加強組織領導，嚴格落實品質工作責任：要加強組織領導；要強化工作責任；要進一步加大對品質工作支持力度；要加強輿論引導。

　　這次會議全體管理人員達成了共識，統(tǒng)一了思想。號召全體員工：要全員努力，齊抓共管，希望大家振奮精神、銳意進取，開創(chuàng)公司品質建設的新局面，為實現(xiàn)公司產(chǎn)品爭創(chuàng)國內一流水平而努力工作！