企業發展歷程

興業之初  小試鋒芒                      
　　1998年創立鞍山森遠機械廠, 經過兩年的努力與發展,公司再生技術被列入“國家重大裝備創新研制項目" 并以森遠人不懈的努力和堅韌不拔的意志品質攻克一道又一道科研難關, 2002年公司瀝青路面熱再生重鋪機組項目被列入“國家火矩計劃"項目和"國家863計劃"項目，瀝青路面熱再生修補車被認定為"國家重點新產品",由此企業在創新發展的道路上砥礪前行，從未止步，2004年公司技術中心被認定為"省級技術中心", 同年公司被認定為國家“高新技術業”2006年被批準設定"省級工程研究技術中心"，公司興業發展初具規模。

戰略轉型  創新發展
　　鑒于公司發展戰略的要求,主營業務定位于公路筑養護新技術的研究和新型公路筑養護設備、3D打印設備、軍隊后勤保障裝備的研發、生產和銷售。 從2006年3月開始公司承擔的"國家863計劃"項目通過科技部驗收，國內首套瀝青路面就地熱再生重鋪機組成功下線，年底榮獲"全國優秀民營科技企業"稱號。2007年1月公司完成股份制改造,成立鞍山森遠路橋股份有限公司；9月認定公司為省級"企業博士后科研基地"2010 年公司熱再生重鋪機組和就地冷再生機先后斬獲兩項 " 中國創新設計紅星獎 9月榮獲“ 守合同重信用企業“同年榮膺“國家交通部經濟效益先進單位”。這一時期企業在戰略發展、科技創新和市場前沿全線告捷，為公司成功進入資本市場打下了堅實的基礎。
   
破繭成蝶   振翅高飛
　　公司于2011年4月成功登錄深圳創業板市場，實現了與資本市場的完美對接，2012年9月與吉林省公路機械有限公司完成重大資產重組，開啟了森遠股份發展的新紀元，為了實現戰略目標，公司成功導入了卓越績效管理模式，并于2013年8月榮獲遼寧省省長質量獎，面對市場優勢，機遇與挑戰整合資源，與公司戰略客戶對接，實現共創、共贏、共享，為最終實現能夠提供公路養護總體方案并引領我國公路走向綠色養護新時代的“公路養護專家”和備受社會尊重的企業銳意進取，努力前行。

高速成長   森遠中興
　　進入2013年公司擬定第四個五年發展戰略,并在實施過程中進行戰略性調整。確定了以堅定不移的走轉型升級和轉變商業模式的發展之路，增強公司經濟整體活力和競爭力。以軍民融合上升為國家戰略為契機，民用轉為軍用，為森遠經濟發展提供新的經濟增長點，并獲得了“全軍裝備承制單位”資質；進一步強調制造端的基礎地位，優化產業布局，打造創新基地、服務基地和高精尖的制造基地；將合資合作根植于企業發展脈搏，推動公司創新發展；拓寬多元化融資渠道，滿足公司擴大規模的需要。這一階段，企業把解決問題作為工作中的動力，創新的起點，沖破畏縮不前和思想固化的藩籬，抱定“上下同欲者勝“的信念與勇氣，向著發展企業、振興企業的目標前進。